Зампредседателя саратовского правительства Алексей Никитин провел встречу с представителями АНО «Инновационный инжиниринговый центр» и АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций», а также с руководителями промышленных предприятий области.
В соцсети ВКонтакте Алексей Никитин рассказал, что в ходе встречи внимание было уделено перспективам взаимодействия в области продвижения передовых инженерных решений. Также участники обсудили алгоритм сотрудничества, связанный с импортозамещением и внедрением инновационных техрешений региональных компаний в деятельность крупных корпораций.
«Направленность центров предполагает реализацию механизмов сотрудничества между крупнейшими российскими корпорациями – заказчиками высокотехнологичной продукции и технологическими компаниями», – сказал Никитин, отметив, что это крайне важно с точки зрения повышения конкурентоспособности и сохранения технологической независимости страны.
Гендиректоры АНО «Инновационный инжиниринговый центр» и АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» Николай Колпаков и Павел Дворниченко представили перспективные направления сотрудничества, а также презентовали механизмы поддержки отечественных предприятий. Особый акцент был сделан на грантовую программу «доращивания» технологических компаний под нужды крупных российских корпораций, реализация которой уже ведется.
Зампред правительства Саратовской области подчеркнул, что регион имеет статус промышленно развитого, и лидирующие позиции по росту занимают высокотехнологичные отрасли обрабатывающих производств. Он указал, что областные предприятия демонстрируют высокую активность и готовность к внедрению инноваций.
«Рассмотрели перспективы взаимодействия с саратовскими компаниями, включая ООО ЭТЗ «ГЭКСАР», ООО «Завод «Нефтегазоборудование», ООО «Саратовдизельаппарат» и другие», – сказал Алексей Никитин.
Говоря о наиболее важных текущих задачах, он назвал необходимость обеспечить экономически обоснованное импортозамещение, а также внедрить в деятельность российских компаний инновационные технологические решения.
