Версия // Бизнес // Спасение саратовского электротранспорта обсуждалось на специальной рабочей группе

Спасение саратовского электротранспорта обсуждалось на специальной рабочей группе

1934
В разделе

Сегодня в Саратовской городской думе состоялось совещание, участники которого обсудили сложившуюся на муниципальном предприятии «Саратовгорэлектротранс» кризисную ситуацию и пути решения накопившихся проблем.

В мероприятии приняли участие представители областной и городской власти, руководство МУПП «СГЭТ». Напомним, у перевозчика образовалась задолженность в несколько десятков миллионов рублей перед поставщиком электроэнергии – ООО «СПГЭС». Энергетики грозились отключить «СГЭТ» от электросети с сегодняшнего дня, 1 марта. Однако затем руководство ресурсоснабжающей организации решило действовать другим методом и подало в областной Арбитражный суд заявление о признании «СГЭТ» банкротом.

В ходе совещания своими планами по погашению задолженности и дальнейшему развития «Саратовгорэлектротранса» поделился генеральный директор муниципального предприятия Константин Касьянов. В первую очередь, он заявил, что разработана масштабная программа по экономии. Она требует немалых вложений, но срок окупаемости – менее десяти лет. Некоторые пункты программы планируется исполнить за счет инвесторов, правда, договоренностей с ними еще не достигнуто. Например, модернизация освещения может позволить экономить до 4,3 млн рублей в год, на реализацию такого проекта требуется порядка 8 млн рублей. Потенциальным инвестором здесь может выступить «Саратовэнерго». Модернизация отопительной системы (на предприятии она паровая) потребуется около 10 млн рублей, однако срок окупаемости также небольшой, примерно два года. Потенциальный инвестор – областное учреждение «Агентство энергосбережения». Если перевести тяговые подстанции, то это даст экономию в 8 млн рублей в год. А вложить для этого надо всего около 8 млн рублей. В целом, подвел итог Константин Касьянов, весь комплекс мероприятий по экономии позволит оставить в бюджете «СГЭТ» порядка 45 млн рублей в год, срок окупаемости всех вложений – восемь лет.

Также было затронуто введение электронных билетов. Этот вопрос еще не до конца изучен, но, по предварительным подсчетам, такая система может сэкономить до 70 млн рублей в год.

Логотип versia.ru
Опубликовано:
Отредактировано: 01.03.2017 12:35
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх